Les prochaines semaines seront déterminantes dans la lutte contre la COVID-19
- Courriel
-
Signet
-
Imprimer
Le coronavirus en contexte Série de vidéos par le Dr John Whyte :
U.S. Surgeon General Outlines What We Can Do to Control Spread
The Role of Heart Disease In COVID-19
Exploring COVID-19’s Impact with Cardiologist Dr. Eric Topol
Les prochaines semaines seront déterminantes dans la lutte contre la COVID-19
Les prochaines semaines seront déterminantes pour savoir où en est l’endiguement de la COVID-19 en Amérique du Nord et si les mesures mises en place pour suivre la maladie et en contenir la propagation sont les bonnes ou doivent être modifiées, a déclaré le Dr John Whyte, premier directeur médical de WebMD, lors d’une conférence téléphonique de BMO Marchés des capitaux qui a eu lieu cette semaine.
Le 16 mars, le président Donald Trump a annoncé que les Américains se donnaient 15 jours pour ralentir la progression de la maladie en pratiquant la distanciation sociale, en annulant des événements, en évitant les rassemblements de 10 à 25 personnes et en respectant une bonne hygiène.
« À mon avis, lorsque nous commencerons à disposer de plus de données sur les résultats de cette stratégie d’atténuation d’ici environ une semaine, nous allons assister à un important changement dans la façon dont nous stratifions les risques de façon à affronter les défis de la distanciation sociale », a affirmé le Dr Whyte.
« Depuis deux ou trois jours, il est de plus en plus question de stratifier la stratégie d’atténuation en fonction des risques. Par exemple, nous commençons à nous demander si le confinement des populations et la fermeture des écoles n’accentuent pas les risques en faisant en sorte que les enfants restent avec leurs parents âgés ou leurs grands-parents », a ajouté le Dr Whyte. Ce dernier, qui a été directeur des affaires professionnelles et de l’engagement des intervenants au centre d’évaluation et de recherche sur les médicaments de la USFDA avant de se joindre à WebMD, s’adressait aux spécialistes de BMO Marchés des capitaux réunis en conférence téléphonique pour discuter de l’impact du coronavirus sur les marchés mondiaux.
Tests et nombre de cas
Le Dr Whyte a mentionné que les tests s’étaient accélérés aux États-Unis ces derniers jours. Le nombre cumulatif de tests effectués à l’échelle du pays était passé à 254 000 lundi, contre 20 000 à 30 000 la semaine dernière. Cette progression est en grande partie attribuable à la mobilisation du secteur privé et le nombre de tests devrait encore augmenter si des trousses d’autodiagnostic à domicile deviennent accessibles.
« Le nombre de cas va monter rapidement parce que nous testons environ 10 000 personnes par jour, a-t-il indiqué. C’est prévu. Cela ne signifie pas que la situation empire, mais plutôt que nous trouvons de nouveaux cas puisque nous savons qu’il existe une transmission communautaire. »
Les chiffres changent tous les jours. Au moment de la conférence téléphonique, on recensait 351 731 cas de coronavirus et 15 374 décès à l’échelle mondiale. Aux États-Unis, on signalait 414 décès dus au virus sur un total de 34 400 cas, dont 60 % dans les États de Californie, de New York et de Washington.
Aplatir la courbe
Les autorités luttent pour aplatir la courbe de l’épidémie, en priorité pour préserver la capacité du système de santé de soigner les personnes touchées en ralentissant la progression du virus par des mesures de distanciation sociale.
« L’aplatissement de cette courbe vise à retarder l’apparition des cas et à en limiter le nombre », a souligné le Dr Whyte.
Ce dernier a mis en garde contre une comparaison avec les courbes de contagion d’autres pays, et tout particulièrement celle de l’Italie.
« La population italienne est très différente de la population américaine, a-t-il expliqué. En Italie, la population est plus âgée, la comorbidité est beaucoup plus répandue - 99 % des personnes décédées en Italie présentaient une ou plusieurs comorbidités - les taux de tabagisme et d’obésité sont plus élevés et les stratégies d’atténuation ont débuté beaucoup plus tard. »
« Nous faisons tout ce qu’il faut », a-t-il affirmé, soulignant le recours à des stratégies efficaces de santé publique en fait de distanciation sociale, d’hygiène, de protection de la capacité d’urgence et de réflexion sur les interventions thérapeutiques au moment où débutent les travaux de mise au point d’un vaccin.
Données clés à surveiller
Quelles données clés le Dr Whyte et les autorités sanitaires surveillent-ils?
« Je veux certainement suivre le nombre de décès, mais aussi le nombre de personnes qui se présentent à l’urgence et sont hospitalisées, parce que cette donnée m’en apprendra un peu plus sur notre capacité d’urgence », a-t-il répondu.
Le Dr Whyte prédit que le 31 mars - date fixée par le président Trump pour évaluer les progrès réalisés dans le ralentissement de la maladie - les spécialistes sauront dans quelle mesure les stratégies d’atténuation fonctionnent et où en est le taux de mortalité - indicateur qui revêt une importance capitale.
« Il faudra ensuite voir quels pans de l’économie nous pouvons rouvrir sans accroître le risque de propagation. C’est ce à quoi nous allons commencer à réfléchir. Je ne crois pas que cela se produise le 31 mars; le processus pourrait peut-être débuter quelques semaines plus tard », a-t-il indiqué.
« Nous pourrons peut-être avoir cette conversation dans deux ou trois semaines. »
Documents connexes
CDC Coronavirus Self-Checker
*La rediffusion de la conférence téléphonique ainsi que le contenu connexe sont en anglais seulement.
- Temps de lecture
- Écouter Arrêter
- Agrandir | Réduire le texte
Le coronavirus en contexte Série de vidéos par le Dr John Whyte :
U.S. Surgeon General Outlines What We Can Do to Control Spread
The Role of Heart Disease In COVID-19
Exploring COVID-19’s Impact with Cardiologist Dr. Eric Topol
Les prochaines semaines seront déterminantes dans la lutte contre la COVID-19
Les prochaines semaines seront déterminantes pour savoir où en est l’endiguement de la COVID-19 en Amérique du Nord et si les mesures mises en place pour suivre la maladie et en contenir la propagation sont les bonnes ou doivent être modifiées, a déclaré le Dr John Whyte, premier directeur médical de WebMD, lors d’une conférence téléphonique de BMO Marchés des capitaux qui a eu lieu cette semaine.
Le 16 mars, le président Donald Trump a annoncé que les Américains se donnaient 15 jours pour ralentir la progression de la maladie en pratiquant la distanciation sociale, en annulant des événements, en évitant les rassemblements de 10 à 25 personnes et en respectant une bonne hygiène.
« À mon avis, lorsque nous commencerons à disposer de plus de données sur les résultats de cette stratégie d’atténuation d’ici environ une semaine, nous allons assister à un important changement dans la façon dont nous stratifions les risques de façon à affronter les défis de la distanciation sociale », a affirmé le Dr Whyte.
« Depuis deux ou trois jours, il est de plus en plus question de stratifier la stratégie d’atténuation en fonction des risques. Par exemple, nous commençons à nous demander si le confinement des populations et la fermeture des écoles n’accentuent pas les risques en faisant en sorte que les enfants restent avec leurs parents âgés ou leurs grands-parents », a ajouté le Dr Whyte. Ce dernier, qui a été directeur des affaires professionnelles et de l’engagement des intervenants au centre d’évaluation et de recherche sur les médicaments de la USFDA avant de se joindre à WebMD, s’adressait aux spécialistes de BMO Marchés des capitaux réunis en conférence téléphonique pour discuter de l’impact du coronavirus sur les marchés mondiaux.
Tests et nombre de cas
Le Dr Whyte a mentionné que les tests s’étaient accélérés aux États-Unis ces derniers jours. Le nombre cumulatif de tests effectués à l’échelle du pays était passé à 254 000 lundi, contre 20 000 à 30 000 la semaine dernière. Cette progression est en grande partie attribuable à la mobilisation du secteur privé et le nombre de tests devrait encore augmenter si des trousses d’autodiagnostic à domicile deviennent accessibles.
« Le nombre de cas va monter rapidement parce que nous testons environ 10 000 personnes par jour, a-t-il indiqué. C’est prévu. Cela ne signifie pas que la situation empire, mais plutôt que nous trouvons de nouveaux cas puisque nous savons qu’il existe une transmission communautaire. »
Les chiffres changent tous les jours. Au moment de la conférence téléphonique, on recensait 351 731 cas de coronavirus et 15 374 décès à l’échelle mondiale. Aux États-Unis, on signalait 414 décès dus au virus sur un total de 34 400 cas, dont 60 % dans les États de Californie, de New York et de Washington.
Aplatir la courbe
Les autorités luttent pour aplatir la courbe de l’épidémie, en priorité pour préserver la capacité du système de santé de soigner les personnes touchées en ralentissant la progression du virus par des mesures de distanciation sociale.
« L’aplatissement de cette courbe vise à retarder l’apparition des cas et à en limiter le nombre », a souligné le Dr Whyte.
Ce dernier a mis en garde contre une comparaison avec les courbes de contagion d’autres pays, et tout particulièrement celle de l’Italie.
« La population italienne est très différente de la population américaine, a-t-il expliqué. En Italie, la population est plus âgée, la comorbidité est beaucoup plus répandue - 99 % des personnes décédées en Italie présentaient une ou plusieurs comorbidités - les taux de tabagisme et d’obésité sont plus élevés et les stratégies d’atténuation ont débuté beaucoup plus tard. »
« Nous faisons tout ce qu’il faut », a-t-il affirmé, soulignant le recours à des stratégies efficaces de santé publique en fait de distanciation sociale, d’hygiène, de protection de la capacité d’urgence et de réflexion sur les interventions thérapeutiques au moment où débutent les travaux de mise au point d’un vaccin.
Données clés à surveiller
Quelles données clés le Dr Whyte et les autorités sanitaires surveillent-ils?
« Je veux certainement suivre le nombre de décès, mais aussi le nombre de personnes qui se présentent à l’urgence et sont hospitalisées, parce que cette donnée m’en apprendra un peu plus sur notre capacité d’urgence », a-t-il répondu.
Le Dr Whyte prédit que le 31 mars - date fixée par le président Trump pour évaluer les progrès réalisés dans le ralentissement de la maladie - les spécialistes sauront dans quelle mesure les stratégies d’atténuation fonctionnent et où en est le taux de mortalité - indicateur qui revêt une importance capitale.
« Il faudra ensuite voir quels pans de l’économie nous pouvons rouvrir sans accroître le risque de propagation. C’est ce à quoi nous allons commencer à réfléchir. Je ne crois pas que cela se produise le 31 mars; le processus pourrait peut-être débuter quelques semaines plus tard », a-t-il indiqué.
« Nous pourrons peut-être avoir cette conversation dans deux ou trois semaines. »
Documents connexes
CDC Coronavirus Self-Checker
*La rediffusion de la conférence téléphonique ainsi que le contenu connexe sont en anglais seulement.
Autre contenu intéressant
Article d’opinion : Les entreprises et les organismes communautaires doivent unir leurs efforts pour combattre la pauvreté
Problèmes de la chaîne d’approvisionnement : le bien-être des fournisseurs au cœur des préoccupations
Capital-investissement : Déployer les capitaux dans la nouvelle normalité
L’état actuel et futur de la chaîne d’approvisionnement mondiale
Les changements radicaux causés par le variant Omicron et la pandémie – Mise à jour sur la situation sanitaire et la biopharmaceutique
Le variant Omicron – Perspectives sur la santé et les marchés
Le meilleur des deux mondes : L’avenir du travail sur les marchés des capitaux
Des spécialistes de BMO discutent des résultats des élections canadiennes
De formidables nouveaux facteurs donnent les moyens de croître aux activités de fusion et d’acquisition aux États-Unis
COVID-19 : Les 100 premiers jours de Joe Biden : vers la reprise
Biggest Trends in Food and Ag, From ESG to Inflation to the Supply Chain
One Year Later: Lessons Learned in the Food Supply Chain
Infonuagique, données et zéro confiance : voilà les aspects de la cybersécurité privilégiés par les investisseurs de capital de risque
L’appétit croissant pour l’investissement dans un but précis dans les valeurs à revenu fixe par Magali Gable
Banques centrales, changements climatiques et leadership : Forum annuel destiné aux femmes œuvrant dans le secteur des titres à revenu fixe, devises et produits de base
BMO annonce un don de 250 000 $ aux organisations qui soutiennent les efforts de secours d'urgence mondiale contre la COVID-19
Budget fédéral de 2021 : Dépenser en vue de l’immunité et au-delà
Le grand saut dans la dette – Comment les détaillants ont emprunté pour rester à flot durant la COVID
Le Canada pourrait connaître son plus fort rebond économique en un demi-siècle, mais il faut viser une reprise équitable, d’après une table ronde
IN Tune: Commodity Pointers From China's Big Policy Meeting
Mise à jour à l’intention de nos clients : Une année d’adversité, de résilience et de croissance
Diriger avec résilience : Points saillants du Forum à l’intention des femmes dirigeantes de BMO
Conversation avec Ian Bremmer : La pandémie et le paysage géopolitique en évolution
IN Tune: ESG Performance in the Canadian Real Estate Industry
Gestion des flux de trésorerie de la prochaine génération : votre feuille de route de la transformation numérique
La Pandémie, D’aujourd’hui A Demain - Entretiens avec les spécialistes
Perspectives des marchés américain et canadien 2021 – Spécialistes de BMO
The Evolution of Corporate Purpose and Pandemic: The Great Accelerator
Premiers résultats des élections américaines : Ce que nous savons
L’année 2020 façonnera toute une génération - Entretiens avec les spécialistes
La vie de tous les jours a changé - Entretiens avec les spécialistes
Episode 25: Achieving Sustainability In The Food Production System
L’évolution du processus démocratique - Entretiens avec les spécialistes
La transformation du milieu de travail - Entretiens avec les spécialistes
La COVID 19 souligne une évolution des systèmes de négociation électroniques
L’essor de l’apprentissage virtuel - Entretiens avec les spécialistes
Comment optimiser les liquidités dans un contexte incertain
Faire le point sur la situation avec vos gens - Entretiens avec les spécialistes
Entretien avec Jared Diamond : la COVID-19, une crise prometteuse
Changer les perceptions à propos du secteur canadien du pétrole et du gaz
Résurgence de l’épidémie de COVID-19 aux États-Unis : Dr Eric Feigl-Ding, épidémiologiste
The E-commerce and CPG Implications of COVID-19
Le chemin du rétablissement de la demande mondiale pétrolière et gazière sera long : Rystad Energy
Episode 16: Covid-19 Implications and ESG Funds with Jon Hale
Sonder les profondeurs de la récession imputable à la COVID-19
Inside Stories: Gabriela Herman – Professional Photographer
Effets de la crise de la COVID-19 sur le secteur des technologies et des logiciels
Une mise à jour destinée à nos clients : Travailler pendant et après la pandémie
Données critiques – Des tests, des tests, et encore plus de tests
Technology and Software: How COVID Will Change Remote Work Forever
Inside Stories: Both a Major League Athlete and a Stay-at-Home Dad
Résultats du sondage de l’Association for Financial Professionals (AFP) sur la réaction des trésoriers à la COVID-19
Rapport spécial de BMO sur l'économie post-pandémique : combler les écarts
Precedents can help us understand this unprecedented crisis
Leadership and Long-Run Experience in a Time of Radical Uncertainty
La COVID-19 met en lumière l’importance de solides pratiques en matière de gestion de la liquidité et de prévention de la fraude
Le pic de la pandémie de COVID-19 en vue grâce aux mesures d’atténuation
Discussion avec le chef de la direction de BMO : Comprendre les conséquences de la COVID-19
Les experts de BMO s’expriment : Répercussions économiques et sociales de la COVID-19
Les mesures de relance publiques ralentiront la chute, mais n’empêcheront pas la récession
COVID-19: Reshaping the restaurant industry, today and tomorrow
Contenir la propagation de la COVID-19 – Y a-t-il des raisons d’être optimiste?
Les six grandes banques canadiennes prennent des mesures décisives pour soutenir leurs clients affectés par la COVID-19